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SCAMPI概述

CMMI評估方法簡稱為SCAMPI

(Standard CMMI Appraisal Method for Process Improvement),全稱為用于過程改進的CMMI標準評估方法。作為CMMI產品系列的一個重要組成部分,SCAMPI是CMMI實踐檢查工具,用于內部過程改進評估、供應商選取評估、及過程審計評估。 


目前在中國,SCAMPI主要用于乙方內部過程改進的檢查及等級評定,作為乙方工程管理提升及市場競爭的工具。隨著CMMI 采購模型(CMMI-ACQ V1.2)的正式發布,越來越多的甲方開始效法國外企業進行采購的管理和控制,并使用SCAMPI作為供應商選取的工具。同時,對于大中型項目,甲方也將使用SCAMPI作為項目過程審計的工具,以評估項目績效,作為項目獎懲評定及合同付款的依據。 
SCAMPI評估方法,按級別可分為A、B、C三級,其中A級最為嚴格,是能進行CMMI等級評定的唯一正式評估方法。SCAMPI B主要用于預評估/階段評估,總體要求和A類似,通常適于過程改進進行一段時間后的檢查。而SCAMPI C則主要用于第一次評估,特別是企業沒有CMM/CMMI過程改進經驗時。SCAMPI評估必須由SEI授權的主任評估師領導進行。 

SCAMPI A評估流程 (Appraisal Process) 
從SCAMPI A評估的角度,評估包括評估準備和評估實施兩個部分。其中評估準備通常需要1-3個月,評估實施一般需要5-10天,具體現場評估時間和被評估單位的規模、地理分布、待評估級別有關。主任評估師負責和管理者或其代表溝通制定并完善評估計劃、培訓評估小組成員和組織實施評估就緒檢查(包括數據就緒、評估組就緒和后勤保障就緒三個部分)并領導評估組完成正式評估,提交評估結果。

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